"新时代绩效与薪酬创新管理"专题培训

时间：2025年12月18日（周四）下午14:00

地点：衢州数据要素产业园1F展厅(双岭南路279-3号)

本次活动将邀请企业人力资源管理实战专家徐春梅老师为园区企业授课，课程内容围绕新时代绩效与薪酬创新管理方面，具体课程大纲如下：

“新时代绩效与薪酬创新管理”培训大纲

第一部分：破题与共识——人力成本VS人力资本

1.人力资源管理的核心六模块

2.人才招不到的主要原因和解决路径

3.人力资源管理是CEO的第一工程，是投资而非成本。

第二部分：两大实战模块——解决“如何选对人”与“如何激活力”

模块一：精准选才——AI赋能下的人才画像与精准招聘

1.人才画像的敏捷开发流程

2.HR采集人才画像信息的推荐方法

3.人才画像的优先选择岗位

4.运用两文四问法构建清晰人才标准

5.AI工具在招聘中的实战应用

模块二：高效激励——驱动业务增长的绩效与薪酬设计

1.BSC+OKR+KPI的融合应用技巧

2.正负清单的应用技巧

3.积分制的快乐版落地

4.如何与下属达成目标的上下同欲

5.绩效目标承诺的多元化形式

6.绩效系数如何与绩效奖金的关联设计

7.绩效结果与全面薪酬的挂钩设计

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